SAFe® Practice Consultant
SAFe®, Scrum & Co. – Frameworks sind Werkzeuge, keine Lösung
In meiner Laufbahn habe ich intensiv mit agilen Methoden und Frameworks wie Scrum, Kanban und SAFe® gearbeitet. Ich kenne ihre Stärken – und auch ihre Grenzen.
Ich führe keine SAFe®-Transformationen ein und verkaufe keine Frameworks. Meine Zertifizierungen und Erfahrungen helfen mir, die Denkmodelle hinter den Frameworks gezielt einzusetzen – dort, wo sie echten Nutzen stiften.
Die Prinzipien aus der agilen Welt nutze ich dort, wo sie Führungsteams dabei helfen,
- Prioritäten zu klären,
- unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen,
- Entscheidungen wirksamer zu treffen und
- Strategie besser in die Umsetzung zu bringen.
Denn die meisten Probleme entstehen nicht dadurch, dass das richtige Framework fehlt. Sie entstehen, weil Klarheit fehlt – über Ziele, Verantwortlichkeiten und die wirklich entscheidenden Fragen.
Agile Denkweisen können dabei sehr wertvoll sein. Aber sie sind für mich kein Selbstzweck, sondern ein Mittel, um Führungsteams wieder handlungsfähig zu machen.
Was Organisationen erwartet
Training/Ausbildung für Leading SAFe® und SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM)
In meinen Trainings geht es nicht nur um Frameworks und Rollenbeschreibungen.
Ich vermittle, wie Führung und Produktverantwortung in einem skalierten agilen Umfeld tatsächlich funktionieren – praxisnah, erlebbar und auf eure Realität übertragbar.
Wirkung
Klare Rollenbilder und Verantwortlichkeiten im agilen Umfeld
Höheres Verständnis für Wertschöpfung und Kundennutzen
Stärkere Verzahnung von Strategie, Produktentwicklung und Delivery
Teams, die wissen, warum und wie sie Wert schaffen
Mein Ansatz
Ich kombiniere strukturiertes Lernen mit interaktiven Elementen – Simulationen, Diskussionen und echten Business-Cases.
So entsteht ein Raum, in dem Teilnehmer:innen nicht nur Wissen aufnehmen, sondern neues Denken und Handeln verinnerlichen.
Ob im Leading SAFe® Training (für Führungskräfte und Change Agents) oder im POPM-Training (für Product Owner und Product Manager) – ich lege Wert auf Relevanz, Verständnis und Transfer in den Arbeitsalltag.
Lass uns gemeinsam Agilität skalieren – mit Klarheit, Struktur und Begeisterung.